媒体融合新媒体先行以延边晨报为例(2)

四、传统媒体经营重活动，新媒本经营重发布

近年来，由于医疗行业不允许做广告，房地产开发趋于饱和，汽车、家电等行业网络销售大于实体销售，占报纸版广告份额较大的行业不断萎缩，想把纸媒广告做好较为困难。《延边晨报》一边加强与政府部门合作办周刊、办专版和专栏，一边重视与各单位共同办活动。通过活动来带动版面硬广，也由于新媒体平台的影响力大，再将活动预告的广告通过新媒体发布。

全体编采人员会做微信也成了一个优势，代理运营微信和网站的工作不断增加。代理了延边发布、延边旅游、延边人大、延边政协、清风金达莱、食安延边等10余个单位的公众号，还有部分单位的网站代维。这些也都成为近两年延边晨报新媒体创收的增长点。除此之外，延边晨报的几个微信号还有固定的小刊头广告，仅延边晨报微信号，每天早晨发布一条“新闻早餐”，一次谈成几个小刊头广告，收入达到10余万元。另外，也有不固定的广告，延边新闻微信号粉丝号近20万，每天发布1或2条广告成常态。

“掌上延边”客户端创收方面，除开机页面、固定刊头、单条广告外，还有活动、开业、晚会和比赛的直播，一年不少于30场的直播收入。承接大型活动、展板活动或者晚会活动方面的创收。另外，还邀请各机关单位入驻，每年入驻收费3-6万元不等，入驻单位已有10余家。还有图解新闻、H5制作、宣传片制作等皆成为新媒体营收的新增长点。

由此可见，新媒体营收方式多种多样，但前提是做好新媒体才有广告客户的认可。新媒体的营收加大，不但补充了传统媒体下滑的部分广告份额，同时也提升了传统媒体的公信力、传播力和影响力。2017年末，《延边晨报》的发行量不降反升，新媒体的发力才是最好的诠释。

媒体融合，新媒体先行，从纸上到指尖，《延边晨报》力求做到无处不在。利用“报纸+网站+两微一端+多平台发布+音视频直播”的采编发流程，积极打造立体式传播格局，多维度同频共振各显身手。

文章来源：《延边教育学院学报》 网址: http://www.ybjyxyxb.cn/qikandaodu/2021/0727/790.html